માર્ચ 2012 માં, કંપનીની ટીમ બિલ્ડિંગ પ્રવૃત્તિ યોજાઇ હતી.

માર્ચ 2012 માં, કંપનીની ટીમ બિલ્ડિંગ પ્રવૃત્તિ યોજાઇ હતી.
કંપની પાસે એર તૂટેલા પુલ છે, પ્રોજેક્ટ જીગ્સ્નો પઝલ, ટાપુનું અસ્તિત્વ, વગેરેની પ્રવૃત્તિ, "તૂટેલા પુલ" હવા મુખ્યત્વે વ્યક્તિગત હિંમત અને ઇચ્છાની પરીક્ષણમાં છે, અમારી ટીમના સાથીને ightsંચાઈનો ડર છે, પરંતુ દરેકના પ્રોત્સાહન અને રિફ્યુઅલિંગ હેઠળ, અથવા ભૂતકાળમાં, જીવનના એક મોટા પગલાની વ્યક્તિગત સફળતા માટે, આ એક કૂદકો છે. મુશ્કેલીઓનો સામનો કરવા લડવાની હિંમત કરો, પોતાને, ટીમમાં, એન્ટરપ્રાઇઝમાં વિશ્વાસ રાખો, જેથી પડકારોને ફરીથી અને ફરીથી સ્વીકારો, અને તમામ પ્રકારની મુશ્કેલીઓ દૂર કરો. બાહ્ય બાઉન્ડમાં, દરેક ટીમ વિવિધ વિભાગોના સભ્યો સાથે એડીઆઈક ધોરણે બનાવવામાં આવે છે. દરેક વ્યક્તિની વ્યક્તિત્વ, ટેવ અને કામ કરવાની રીત હોય છે, જેમાંથી કેટલીક ટીમ માટે સારી હોય છે અને કેટલીક જેમાંથી ટીમ માટે ખરાબ છે. ટીમનું નામ અને ટીમ તાલીમ ફક્ત 20 મિનિટમાં બનાવવી જોઈએ. ટીમ બિલ્ડિંગની જટિલતાને લીધે ટીમના નેતા અને ટીમના સભ્યો તેમની ભૂમિકા અને માનસિકતામાં ઝડપથી ફેરફાર કરે છે. ટીમના ફાયદા માટે, તેઓએ સંગઠનનું પાલન કરવું જોઈએ, તેમની અંગત શાણપણને સંપૂર્ણ રીતે ભજવવું જોઈએ અને સમર્પણની ભાવનાને આગળ ધપાવવી જોઈએ. આ કાર્યસ્થળ પર પણ છે. નવા આવનારાઓને ટીમમાં ઝડપથી એકીકૃત થવા, વિવિધ વિભાગો સાથે સારી રીતે વાતચીત કરવા, આંતરવ્યક્તિત્વપૂર્ણ નેટવર્ક સ્થાપિત કરવા અને ટીમના ફાયદાઓ પર કાર્ય કરવા માટે સક્ષમ બનવું જરૂરી છે.
કાર્યમાં, સુપરફિસિયલ ઘટના દ્વારા ત્રાસ આપશો નહીં. કેટલીક છાપ ખરેખર વ્યક્તિલક્ષી કલ્પના છે, જેમાં વિશ્લેષણ અને ચુકાદા દ્વારા તેમના સ્વભાવને સંપૂર્ણ રીતે સમજવા, સંગઠન અને સંકલન દ્વારા લક્ષ્યોને પ્રાપ્ત કરવા, અને સંદેશાવ્યવહાર દ્વારા જીત-જીતની સ્થિતી સ્થાપિત કરવા માટે તમારા ધૈર્ય અને ડહાપણની જરૂર હોય છે. નિષ્ફળતા: કાર્યમાં, બધા એકમોને માહિતીને સંદેશાવ્યવહાર કરવાની અને વહેંચવાની જરૂર છે, એકબીજા સાથે સહકાર અને સંકલન કરવાની જરૂર છે, સામાન્ય કાર્ય પૂર્ણ કરવા માટે દળોનું એકીકરણ રચવું છે, તમે જાણો છો, જ્યાં સુધી તમે છોડશો નહીં, બધું જ છે શક્ય.
આ ટીમ રમત દ્વારા ટીમના સભ્યો વચ્ચેના સંદેશાવ્યવહારને પ્રોત્સાહન મળી શકે છે. ટીમના સભ્યો વચ્ચેની પ્રેરણા સરળતાથી એકબીજા સાથે ગુંજી શકે છે અને સંવેદનાત્મક સમજણ સુધી પહોંચી શકે છે, જેથી સંયુક્ત અને ઉપરના એકંદરે કાર્યકારી વાતાવરણની રચના થઈ શકે અને કંપનીના જોડાણને મજબૂત બનાવવામાં આવે. કામની કાર્યક્ષમતા અને કર્મચારીની પ્રેરણામાં સુધારો કરવો, તે જ સમયે, વર્ષના બીજા ભાગમાં કંપનીના કામના કાર્યોની વ્યવસ્થા કરો અને અંતિમ લક્ષ્યને પૂર્ણ કરવા માટે હાથમાં કામ કરો.